« Ce qui a mal tourné ? Ce que j’ai manqué ? »
J’ai découvert que j’avais supervisé et entraîné un chef de file était impliqué dans une affaire, de nombreux exploits sexuels et médicaments. Son échec moral causé m’interroger nos efforts de développement du leader.
Y avait-il une faille dans notre processus de sélection ? Était-ce là quelque chose d’inhérent à notre culture organisationnelle qui fait des dirigeants plus susceptibles d’échouer ?
Ces questions m’a interpellé à regarder plus profond à la cause de l’échec de leadership et éventuellement écrire ma thèse de doctorat sur le sujet. La plupart de ce que j’ai appris sur le leadership spirituel sain vient d’expérience et de recherche sur les dirigeants en péril et échec moral.
Il est important de ne pas assumer la santé spirituelle d’un leader, mais à regarder sous la surface. Ce qui caractérise une fondation de leadership en santé ? Quels sont les drapeaux rouges qui indiquent l’échec potentiel ?
Dieu énonce sa conception dans la Genèse. Il met l’accent sur son rôle en tant que créateur et rôle de l’homme en tant que steward. Dieu est la source de vie, la vérité et la manière souveraine.
La Fondation pour la santé de la direction dépend de son attitude envers Dieu. Caractère pieux vit à la lumière de Dieu commande et conception. Problèmes de caractères échec sin et leader sont enracinées dans les tentatives de vivre en dehors de son ordre et de la conception.
Fissures fondamentales dans la vie de n’importe quel chef incluent l’attachement à la vie en dehors du Christ, une dépendance, par exemple, un déni de la réalité et la vérité, et une incapacité à soumettre témoigne de la puissance et de contrôle des questions. Comme j’ai étudié les dirigeants à risque, j’ai observé des schémas comportementaux de la commune « drapeau rouge » qui a mis en garde contre les problèmes de caractère racine. Ceux-ci sont regroupés autour de trois domaines clés :
Promotion de la santé commence lorsque le leader tant l’organisation attention aux drapeaux rouges qui indiquent des fissures sous la surface. Il faut du courage pour identifier les comportements de drapeau rouge et la volonté d’y répondre honnêtement et gracieusement.
Quand les dirigeants dérivent de leur design créé et l’Évangile, ils ont souvent rattrapés dans le duo mortel d’autosuffisance et de secret.
Souvent, ministères et organismes involontairement créent des cultures qui sous-tendent cette tendance dangereuse. Cela se produit lorsqu’il y a une insistance trop grande sur le rendement et de production, valorisation plus étant, ayant des hypothèses inexactes sur la croissance et la sanctification qui sont contraires à l’Evangile et la création d’environnements dangereux honte à qui parler tout péché et l’échec ne sont pas sûrs.
Les racines de l’autonomie et le secret sont un système de mensonges et de fausses croyances qui incluent :
Dans mes entretiens avec des dirigeants déchus, la plupart avaient un « ruban » qui ont joué dans leur esprit, en disant : « Tout dépend de moi. » Ils ont porté le poids d’une croyance que leur leadership et leur capacité à croître au ministère et à grandir spirituellement tout reposait sur eux.
Ils avaient commencé avec Jésus, mais en chemin ils ont glissé dans l’autonomie. Autonomie et secret ignorent le caractère compulsif du péché, qui ne peut être surmontée par plus d’efforts, par volonté ou par une réponse privatisée. Autonomie carburants toxicomanies, gestion de la honte et du péché et garde les dirigeants de l’aide dont ils ont désespérément besoin. Secret provoque le dirigeant à se cacher dans la honte et enterrer les ténèbres de la lumière qui peut apporter la guérison.
En fin de compte, honte Tue, alors que la grâce et vérité guérissent.
Que vous soyez un chef de file en péril ou non, ces mots s’appliquent. Prenez un moment pour réfléchir sur votre propre vie. Un de ces « drapeaux rouges » s’applique-t-il ?
Pour plus d’informations sur la culture en tant que leader, voir Le modèle de croissance.
Remarque : Dans la partie 2, Marc donnera un aperçu de façons qui peuvent déplacer des dirigeants de « en péril » vers la santé dans la vie et son ministère.
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